Нябожчык амерыканскі эканаміст і пісьменнік Пітэр Друкер сказаў: «Кіраўніцтва робіць правільныя рэчы, лідэры робяць правільныя рэчы».
Асабліва актуальна гэта цяпер у сферы аховы здароўя.Кожны дзень лідэры адначасова сутыкаюцца са шматлікімі складанымі праблемамі і прымаюць цяжкія рашэнні, якія паўплываюць на іх арганізацыі, пацыентаў і супольнасці.
Здольнасць кіраваць зменамі ва ўмовах нявызначанасці мае вырашальнае значэнне.Гэта адзін з ключавых навыкаў, распрацаваных праграмай AHA Next Generation Leadership Fellows Program, якая накіравана на развіццё перспектыўных лідэраў у сферы аховы здароўя на ранніх і сярэдніх стадыях кар'еры і дае ім магчымасць унесці рэальныя і працяглыя змены ў бальніцы і сістэмы аховы здароўя, якія яны абслугоўваюць.
Адной з лепшых асаблівасцей праграмы з'яўляецца праца са старэйшым настаўнікам, які дапамагае стыпендыятам спланаваць і выканаць гадавы праект завяршэння ў іх бальніцы або сістэме аховы здароўя, вырашаючы ключавыя праблемы і праблемы, якія ўплываюць на даступнасць, кошт, якасць і бяспеку медыцынскага абслугоўвання.Гэты практычны вопыт дапамагае пачаткоўцам кіраўнікам вышэйшага звяна адтачыць аналітычныя навыкі і разуменне, неабходныя для прасоўвання па службе.
Штогод праграма прымае каля 40 стыпендыятаў.Для выпускнікоў 2023-2024 гадоў 12-месячнае падарожжа пачалося ў мінулым месяцы з першага мерапрыемства ў Чыкага, якое ўключала асабістыя сустрэчы паміж курсантамі і іх настаўнікамі.На ўступнай сесіі вызначаюцца мэты і чаканні, калі гэтая група стыпендыятаў пачынае будаваць важныя адносіны з калегамі.
Курсы на працягу ўсяго года будуць сканцэнтраваны на лідэрскіх навыках, якія рухаюць нашу сферу наперад, у тым ліку весці і ўплываць на змены, навігацыю ў новых асяроддзях аховы здароўя, стымуляванне змен і паляпшэнне аказання медыцынскай дапамогі праз партнёрства.
Праграма Fellows прызначана для таго, каб забяспечыць стабільны паток новых талентаў — лідэраў, якія разумеюць, што праблемы і магчымасці, з якімі сёння сутыкаецца наша галіна, патрабуюць новага мыслення, новых напрамкаў і інавацый.
AHA ўдзячны шматлікім настаўнікам, якія добраахвотна прысвяцілі свой час працы з будучымі лідэрамі.Нам таксама пашанцавала мець падтрымку Фонду Джона А. Хартфарда і нашага карпаратыўнага спонсара Accenture, які кожны год выдзяляе стыпендыі стыпендыятам, якія працуюць на падтрымку здароўя і дабрабыту старэючага насельніцтва нашай краіны.
Пазней у гэтым месяцы нашы стыпендыяты 2022-2023 гадоў прадставяць свае ключавыя праектныя рашэнні калегам, выкладчыкам і іншым удзельнікам на саміце лідэраў AHA у Сіэтле.
Дапамога наступнаму пакаленню кіраўнікоў аховы здароўя ў развіцці навыкаў і вопыту, якія ім спатрэбяцца ў будучыні, мае вырашальнае значэнне для нашых намаганняў па паляпшэнню здароўя Амерыкі.
Мы ганарымся тым, што праграма AHA Next Generation Leadership Program падтрымала больш за 100 новых лідэраў за апошнія тры гады.Мы з нецярпеннем чакаем магчымасці падзяліцца канчатковымі вынікамі апошняга праекта гэтага года і працягнуць іх падарожжа з класам 2023-2024.
Калі не пазначана іншае, інстытуцыянальныя члены AHA, іх супрацоўнікі і дзяржаўныя, штатныя і гарадскія асацыяцыі бальніц могуць выкарыстоўваць арыгінальны кантэнт на www.aha.org у некамерцыйных мэтах.AHA не прэтэндуе на права ўласнасці на любое змесціва, створанае любым трэцім бокам, у тым ліку змесціва, уключанае з дазволу ў матэрыялы, створаныя AHA, і не можа даць ліцэнзію на выкарыстанне, распаўсюджванне або іншае прайграванне такога змесціва трэцяга боку.Каб запытаць дазвол на прайграванне кантэнту AHA, націсніце тут.