Нябожчык амерыканскі эканаміст і пісьменнік Пітэр Друкер сказаў: "Кіраўніцтва робіць усё правільна, лідэры робяць усё правільна".
Асабліва гэта актуальна зараз у ахове здароўя. Кожны дзень лідэры адначасова сутыкаюцца з многімі складанымі праблемамі і прымаюць жорсткія рашэнні, якія паўплываюць на іх арганізацыі, пацыентаў і суполак.
Здольнасць кіраваць зменамі ва ўмовах нявызначанасці мае вырашальнае значэнне. Гэта адно з ключавых навыкаў, распрацаваных праграмай Leaders Leaders Leaders AHA, якая накіравана на развіццё перспектыўных лідэраў аховы здароўя ў ранніх і кар'ерах і пашырыць іх унясенне рэальных і працяглых зменаў у бальніцах і сістэмах аховы здароўя, якія яны абслугоўваюць.
Адной з лепшых асаблівасцей праграмы з'яўляецца спалучэнне са старэйшым настаўнікам, які дапамагае стыпендыятам планаваць і выконваць праект шматгадовага завяршэння ў сваёй бальніцы або сістэме аховы здароўя, вырашаючы ключавыя праблемы і праблемы, якія ўплываюць на даступнасць, кошт, якасць і бяспеку аховы здароўя. Гэты практычны вопыт дапамагае пачаткоўцам кіраўнікам вышэйшага ўзроўню адточваць аналітычныя навыкі і меркаванні, неабходныя для прасоўвання сваёй кар'еры.
Праграма кожны год прымае каля 40 стыпендыятаў. Для класа 2023-2024 гадоў 12-месячнае падарожжа пачалося ў мінулым месяцы з першай падзеі ў Чыкага, якая ўключала сустрэчы паміж кадэтамі і іх настаўнікамі. Уступная сесія ставіць мэты і чаканні, калі гэтая група стыпендыятаў пачынае наладжваць важныя адносіны з калегамі.
Курсы на працягу ўсяго года будуць засяроджана на лідэрскіх навыках, якія рухаюць наша поле наперад, у тым ліку вядучыя і ўплываючы на ​​змены, навігацыю новых умоў аховы здароўя, змены і паляпшэнне аказання медыцынскай дапамогі праз партнёрскія адносіны.
Праграма стыпендыятаў распрацавана, каб дапамагчы забяспечыць стабільны паток новых талентаў - ліхтары, якія разумеюць, што праблемы і магчымасці, якія стаяць перад нашай галіной сёння, патрабуюць новага мыслення, новых кірункаў і інавацый.
AHA ўдзячная шматлікім настаўнікам, якія добраахвотна працавалі на працу з будучымі лідэрамі. Нам таксама пашанцавала атрымаць падтрымку Фонду Джона А. Хартфарда і нашага карпаратыўнага спонсара Accenture, які штогод узнагароджвае стыпендыі стыпендыятам, якія працуюць на падтрымку здароўя і дабрабыту старэйшага насельніцтва нашай краіны.
Пазней у гэтым месяцы нашы стыпендыяты 2022-23 будуць прадстаўляць свае ключавыя праектныя рашэнні для аднагодкаў, выкладчыкаў і іншым удзельнікам саміту па лідэрстве AHA ў Сіэтле.
Дапамагаючы наступнаму пакаленню лідэраў аховы здароўя развіваць навыкі і вопыт, якія ім спатрэбяцца ў будучыні, мае вырашальнае значэнне для нашых намаганняў па паляпшэнні здароўя Амерыкі.
Мы ганарымся тым, што за апошнія тры гады праграма Leadership Next Generation падтрымала больш за 100 лідэраў. Мы з нецярпеннем чакаем, каб падзяліцца канчатковымі вынікамі канчатковага праекта гэтага года і працягнуць свой шлях у класе 2023-2024.
Калі не адзначана іншае, інстытуцыйныя члены AHA, іх супрацоўнікі і дзяржаўныя, дзяржаўныя і гарадскія бальнічныя асацыяцыі могуць выкарыстоўваць арыгінальны змест на www.aha.org для некамерцыйных мэтаў. AHA не патрабуе права ўласнасці на любы змест, створаны любым трэцім асобам, у тым ліку змест, які ўваходзіць з дазволу ў матэрыялах, створаных AHA, і не можа даць ліцэнзіі на выкарыстанне, распаўсюджванне альбо іншым чынам прайграваць такі кантэнт трэціх бакоў. Каб запытаць дазвол на ўзнаўленне змесціва AHA, націсніце тут.